数字位移

大震之后必有位移，边缘将变为中心。与地球板块的运动一样，数字科技革命带来相似的“数字位移”——原来的边缘变为中心，世界发生巨变。20世纪90年代以来，数字和通信技术的发展带来以互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G为标志的一系列变革，颠覆了生产和商业的运行方式以及人们的生活和思维方式。今天，数字科技正在进一步加速一个全新的数字世界的出现，我们正处于另一次大变革的前夜。作者从一位社会文化学者、商业观察者的视角，以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——包括企业的数字化转型，更重要的是数字化带来的社会、文化层面的变迁，启发我们认识世界、思考未来。

胡泳，政治学博士，北京大学新闻与传播学院教授。致力于在文化、技术和政治的交叉点中发现有趣的东西，特别是解放性的文化实践、网络和网络社会理论、数字经济与管理，以及人的主体性。著有《知识论导言：张瑞敏的实践智慧》等，译有《数字化生存》等。2018年，被Thinkers 50选入“Thinkers 50雷达”名单，名列可能对未来组织机构的管理和领导方式产生深远影响的30位世界思想家之一。

目录：目录
第一部分 先机洞烛·趋势篇
1. 原子与比特
2. 移动大趋势与社会变迁
3. 大数据的陷阱
4. 赫拉克利特定律
5. 让我们开放资产，数据，还有头脑——《共享经济》推荐序
6. 到处都在发生数字位移
7. 中国实体制造业转型之路
8. 制造业与互联网要互相融合
9. 企业数字化转型的四大挑战
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第二部分 先拔头筹·战略篇
10. 社会性企业的崛起
11. 超越单一的平台策略
12. 你需要战略吗？
13. 向内看还是向外看——数字化时代企业的战略选择
14. 利用悖论寻找更好的道路
15. 能力决定速度
16. 在变革之风下，游向彼岸
17. 那个疯狂的乔布斯
18. 企业领袖的10年考验
19. 从优秀到卓越到势不可挡
20. 索尼：苹果的反面教材
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第三部分 先难后获·组织篇
21. 什么样的公司堪称卓越？
22. 宝洁创新的“从一到八”
23. 求变的公司
24. 混序的世界
25. 科斯天花板与地板
26. 黑客文化与新组织理论
27. 创业者的四个陷阱
28. 从大公司到“企业家公司”
29. 最好的企业领袖变成了企业的敌人
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第四部分 先我着鞭·人才篇
30. 创新与想象力的分界线
31. 人，到底是无私的，还是自私的？——读《企鹅与怪兽》
32. 助推？强推？还是干脆踹一脚？
33. 游戏化与冷战思维
34. 量子世界中的中国智慧
35. 协作改变世界——《维基经济学》序
36. 我们这个世界的经纬
37. 员工总比老板更聪明
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第五部分 先声夺人·用户篇
38. 每家企业都是一个舞台
39. 免费是不是一种商业模式？
40. 什么是“大产品”？
41. 移动互联网思维是触点式思维
42. 企业如何玩转社交平台
43. 品牌，谁说了算
44. 社会化营销的精髓
45. 社群经济与粉丝经济
46. 无红包不社交 无社交不红包——微信红包设计深度解析
47. 意愿经济，卖者当心
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第六部分 先行一步·中国实践篇
48. 中国式战略家
49. 柳传志的百年老店梦
50. 把员工变成“内部企业家”
51. 腾讯须证明自己是一家科技公司
52. 创新的空气