商业

本书系统阐述商业建筑设计的要点，探讨商业建筑的品牌打造，总结商业建筑案例成败的主要因素，讲述商业设计案例的剖析方法。之后从规划设计研判、业态特色研究和商业坪效考察三个维度对国内外典型商业开发项目进行深度剖析，并展望了商业建筑未来发展的趋势。本书有助于读者深入掌握商业建筑设计的基本要点和规律，为广大开发商、商业建筑设计师提供设计参考及设计评判依据。本书读者为建筑项目的开发人员、设计人员及建筑设计院校

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●如何拓展新客户？如何向客户了解需求？如何向客户展示自己的能力并提交提案？如何管理客户期望？如何报价？如何起草合同？如何管理项目进度和风险？如何维护自己的业务并获得利润，使企业持续经营？如果您心存以上疑虑，推荐阅读这本《设计大师的商业课》。●《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业，实施项目管理的实操手册。世界著名创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温，从客户合作阶段该做

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通过阅读本书，大家可以了解到品牌化设计的真谛。本书包含大量品牌化设计的实例，其中涉及到可口可乐、联合国、MIT等国际品牌和组织机构，通过这些实例告诉读者如何去开展企业品牌化设计以及品牌化设计过程中要注意的事项。在这20年间，作者到底是用哪些技能和怎么样的设计征服了这些行业佼佼者呢？从*基础的标识等视觉元素到品牌系统的构建，你可以从本书中学到如何更好地宣传企业，以及如何让企业走向品牌化、国际化。

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《关于创意商业的150个问与答》集合了TOPYS多年来与不同创意大师、艺文大师的高质量对话，书中包含了150个关于对创意商业疑惑的解答，这些解答均来自业内人士所熟悉的名字，如平面设计大师靳埭强，gooddesigncompany创意总监水野学，台湾ADK前首席创意长游明仁，品物流形创始人张雷，奥美中国首席前创意长GrahamFink等，这本书旨在带给所有创意人一次关于世界观和方法论的刷新。

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本书是一部研究国际经济对国内政治影响的著作。全书分为七章。作者研究了国际贸易对国内政治形势的影响，并用一个半世纪以来的历史事实对他的理论做了检验。作者甚至将他的理论扩展到16世纪和古代，并发现了一些例外。

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《宋代商业史研究》为斯波义信代表作，1968年由日本风间书房出版，1979年重版。该书问世后，各国学者均给予很高评价，是西方各大学宋代史必读教材之一。作者利用大量官方私人史料、地方志记载，梳理宋代商业发展及其对社会变化之影响，考察宋代交通、全国市场、城市和市镇、商业组织的兴起，对于我们深入理解宋代经济革命、唐宋变革说、宋代商业繁荣等理论观点很有帮助。斯波义信，1930年生于东京，日本享

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本书是一本从基础入门技术出发、直指专业高度、揭示商业摄影专业技法的实用教材，涵盖服装、人像、珠宝、化妆品、五金、菜式、产品、建筑、风光等商业广告摄影类别，并介绍了小型影室（拍摄小产品）、专业影棚、外景拍摄，以及影视广告大型摄影棚的组建和技术运营。考虑到当今时代，前期拍摄和后期Photoshop处理缺一不可的情形，作者除了讲解拍摄流程和专业技法，更详细介绍了后期Photoshop图片处理技术

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本书介绍了美国人最擅长的活动——成立和创建新企业，介绍了那些冲破旧规则束缚，创立新规则的人。这些人创立了一个个的新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人的控制。他们利用同时代人还不太了解的技巧和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场。本书介绍的七位人物都具有非凡的内在动力和竞争意识，个个都是了不起的人物，他们生活的国家和文化鼓励这些特性转化为企业精神，给他们提供了施展才能的舞台。

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《DAX权威指南：运用PowerBI、SQLServerAnalysisServices和Excel实现商业智能分析（第2版）》是微软DAX语言在商业智能、数据建模和数据分析方面的指南。通过本书，你将了解如何使用DAX语言进行商业智能分析、数据建模和数据分析；你将掌握从基础表函数到高级代码，以及模型优化的所有内容；你将确切了解在运行DAX表达式时，引擎内部所执行的操作，并利用这些知识编写可

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《MongoDB从入门到商业实战》基于MongoDB4.0版本编写。本书的前半部分从数据库管理员的角度出发，介绍MongoDB理论知识及环境架设；后半部分则是从应用角度出发，通过大量的实例深入地讲解MongoDB的具体操作。《MongoDB从入门到商业实战》共分为4篇。第1篇“MongoDB环境的理论与实践”，介绍MongoDB的基础知识，搭建MongoDB环境的步骤，MongoDB的整

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《商业银行分布式架构实践》从理念、技术、工程实践、管理等方面系统介绍民生银行分布式架构转型实践的先进经验。首先讲述商业银行进行分布式架构转型的必要性。接着分析适合金融行业的分布式架构设计模式，讨论关键技术，如服务治理、分布式数据访问、分布式事务、消息中心、分布式存储等，并重点介绍对于保证银行业务连续性至关重要的高可用和灾备方案。此后列出组织架构建设、分布式架构转型改造的要点。最后结合三个民生银行分

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从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错；另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的必备常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。在《精益商业思维》中，程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货进行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国

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