好玩的设计:游戏化思维与用户体验设计
好玩的设计:游戏化思维与用户体验设计

当真真假假的“游戏化”热得满天飞的时候,真正的游戏玩家兼资深设计师现身说实话,阐述什么是真正的游戏化,如何在产品或服务中嵌入好玩、有趣并有价值的设计元素,从而鼓励用户积极参与并从中获取更大的价值。本书适合所有用户体验设计人员阅读和参考,更适合创意人士从游戏设计思路中吸取灵感。JohnFerrara从1999年开始就从事用户体验工作,2001年开始设计电子游戏。他的营养教育类游戏《健

用户体验多面手
用户体验多面手

用户体验多面手是指那些必须完成多种任务的用户体验设计师。他们除了开展用户研究,设计方案外,往往还要花大量的时间与同事讨论、沟通,甚至还要写文案,做测试。这些都让用户体验设计师觉得焦头烂额,难以应付。如何对付琐碎的工作,提高工作效率,获得同事的支持?作者LeahBuley拥有丰富的用户体验工作经历,本书介绍的27种方法将帮助读者成为工作上独当一面的、出色的用户体验多面手。莉亚•布雷(L

用户体验与可用性测试
用户体验与可用性测试

本书是用户体验与可用性测试的入门级读物。作者基于多年的经验,围绕用户调查、原型制作、产品可用性评价、用户测试,结合具体案例,提供了极其实用的方法和实践技巧,同时也介绍了敏捷用户体验开发的相关内容。作者简介:樽本徹也(作者)产品可用性工程师、UCD咨询师、敏捷UX培训师。在用户调查及产品可用性评价方面有丰富的经验。译者简介:陈啸(译者)上海同济大学

研磨用户体验——贯穿产品设计的思路|方法|实践
研磨用户体验——贯穿产品设计的思路|方法|实践

《研磨用户体验:贯穿产品设计的思路、方法、实践》结合优秀产品案例,以产品设计方法为框架,从提出问题、展开研究再到设计开发、产品迭代,为读者提供实用知识,同时分享设计管理与领导力的方法与经验。《研磨用户体验:贯穿产品设计的思路、方法、实践》还包含嘉宾访谈,通过亲身经历分享职业经验与行业洞察,为读者提供多角度观点。最后的附录总结了实操性工具箱,并附上书单以便读者查阅。

峰值体验
峰值体验

用户接触品牌或产品的每一个流程,都存在一些关键时刻(MOT),这些关键时刻将左右用户选择品牌的决策,影响用户购买及与产品建立长期关系的可能性。本书将教会读者洞察用户真实需求,创造品牌价值内核,寻找关键时刻,输出独特的品牌体验并将之转化为企业的效益增长。要让用户感受峰值体验,未来的裂变才能有所期待。用户心智对品牌的评价并不是一个平均分数,也不是加总计分,而是用户在关键时刻打的分数。研究3种人(爱

用户体验四维度
用户体验四维度

用户体验新视角,职业行业新机遇。本书阐述的“用户体验四维度”,既着力扎根生活,又力求深入浅出。围绕“本质是什么,影响因素是什么,如何做到更好”这三个核心思路,本书探讨了人与界面、人与内容、人与人和人与品牌的交互体验,列举了微信、B站、豆瓣、Keep、快手、小红书等案例,涵盖了根需求、功能架构、信息架构、交互设计、UI设计、知识型UGC、信息型UGC、社区调性、广告传播等内容。

迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道
迪士尼体验:米奇王国的魔法服务之道

迪士尼是如何持续提供优质服务?迪士尼是如何年入130亿美元,每天进账3800万美元?迪士尼魔法是如何让近50亿的游客获得神奇体验?这本内部视角的用户“教科书”,把迪士尼的运营过程归纳为“优质服务指南针”上的几个要点:通过员工、场景、流程打造服务系统,通过安全、礼仪、表演、效率打造品质标准,再结合迪士尼丰富的实践案例,从而为你揭开迪士尼魔法服务的秘密。当然,书中的案例也很有趣,如迪士尼客房的

体验设计白书
体验设计白书

本书讲述体验设计理念。主要内容包括:体验的定义和设计原则,体验设计的流程及具体实例,体验设计过程中会用到的工具、遇到的主要问题。张玳体验设计师,软件工程师,写作者,翻译者,前创业者。曾任ThoughtWorks中国区体验设计团队Lead,负责设计团队的运营、培训以及设计业务的拓展。现在作为ThoughtWorks高级咨询师,从业务、设计和技术等维度为不同行业的客户提供全面软件

用户体验可视化指南
用户体验可视化指南

第一部分,作者阐明了用户体验可视化的基础和价值,以及如何赋能企业和组织的战略规划。我们通过可视化方式将视野放的更宽,来帮助我们去重新审视所面临竞争者、重新审视技术发展对企业的影响,重新构建更适应未来用户需求和技术趋势的组织结构,进而有效避免“战略短视”。第二部分,提供了用户体验可视化的实践指南,详细讲解了用户体验可视化的四个迭代步骤:启动,调研,解释和一致。这部分中,作者提供了具有指导意义

重塑用户体验
重塑用户体验

本书为用户体验过程提供了一种易于传承的导览——从定义用户需求到实际的设计、模型制作以及最终的评估。卓越的用户界面设计并非仅仅与美学有关,也不只是使用最先进的技术——设计师还必须确保他们设计的产品能够提供一种令人意想不到的用户体验。这就需要经历用户需求分析、可用性测试、人物角色创建、原型化、设计草图绘制和最终产品评估的完整过程。本书汲取了YMorgarlKaufmann出版公司交互

顾客体验管理
顾客体验管理

从零售业到电话购物、从市场沟通到网上购物,在与顾客接触的每一点上公司都有机会最大程度地满足顾客的体验,并建立一种永不打破的关系——顾客体验管理(CEM)。在这本具有革命意义的著作中,作者介绍了CEM的5个步骤:获得客户内心深处的想法;发展体验战略的平台;创造独特生动的品牌体验;如何与客户进行良性互动;

用户体验设计
用户体验设计

好的故事,有助于揭示用户背景,交流用户研究结果,有助于对数据分析,有助于交流设计想法,有助于促进团队协作和创新,有助于促进共享知识的成长。如何提升讲故事的技巧,如何将讲故事这种古老的方式应用于当下的产品和服务设计?《本书针对用户体验设计介绍了何时、如何使用故事来改进产品和服务。奎瑟贝利(WhitneyQuesenbery),用户研究员,用户体验从业人员,可用性专家,热衷于高效而清楚的